Avoir une vision globale de la conduite de projet
S'approprier, par la pratique et des exemples concrets, les méthodes et outils permettant d'organiser le projet puis d'en piloter la réalisation
Réduite les risques en les anticipant
intégrer la dimension humaine du management de projet

Contenu

Définir son projet, clarifier sa mission
Analyser les risques du projet et les anticiper
S'organiser pour mener à bien le projet
Planifier le projet
Mettre en place le système d'information du projet
Maîtriser les coûts
Piloter le projet en cours de réalisation
Clôturer le projet et capitaliser l'expérience
Travailler en équipe projet
Facteurs clés de la conduite de projet
Travaux tutorés sur les projets individuels des participants

Méthode pédagogique

Alternance de séquences théoriques et de séquences pratiques, sur des études de cas d'entreprise.
Mise en pratique tutorée sur des projets réels proposés par les participants, échange d'expériences au sein du groupe.
pas plus de 10 apprenants par session pour faciliter les échanges et l'accompagnement personnalisé.

Public

Toute personne amenée à travailler “en projet” au sein d'une entreprise, d'une association ou tout autre organisme : chefs de projet récemment nommés, chefs de projet avec première expérience et souhaitant confronter et formaliser leur pratique avec des professionnels, ingénieurs et cadres impliqués dans la définition et/ou la conduite de projet

Aucun prérequis

Contact

Pascale CHARPENTIER

03 44 23 49 19

fc@utc.fr

Responsable formation

Véronique FORT

fc@utc.fr

Calendrier :

décembre

Durée : 3 jours + 3 semaines de tutorat + 1 jour