Objectif. Travailler la posture d'accompagnant . Construire des repères professionnels partagés . Trouver le juste positionnement dans la relation . Aider à dénouer ce qui se passe dans la relation . Ouvrir les situations - Chercher de nouvelles pistes ContenuLes problématiques suivantes seront abordées : . La relation accompagnant-accompagné . La posture d'accompagnant . Les particularités et les limites de la relation d'aide . Les comportements et les demandes des salariés . La construction de repères professionnels communs Méthode pédagogiqueLe groupe de régulation permet au Conseiller Développement de construire identité, image de soi et légitimité. C'est un lieu qui permet de répondre à 4 besoins relationnels fondamentaux : . se dire (permet à chacun de pouvoir s'exprimer en tant que sujet, d'exister, la confiance se gagne à partir du moment où une personne s'autorise à se dire) . être entendu . être reconnu . être valorisé |
Durée : 2 fois 2 jours
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