Responsable :
Direction
Suppléant :
Responsable de processus

Généralités (§ 4.1)

Finalité :

Le succès du management du risque va dépendre de l'efficacité du cadre organisationnel de management qui fournit les bases et les dispositions permettant son intégration à tous les niveaux de l'organisme.

  1. Pourquoi ce cadre ?
    • Ce cadre est destiné à aider l'organisme à intégrer le management du risque dans son système de management global.

      Il convient donc que les organismes adaptent les composantes de ce cadre organisationnel à leurs besoins particuliers.

    • Si les pratiques et processus de management existant au sein d'un organisme comportent des composantes du management du risque ou si l'organisme a déjà adopté un processus de management du risque formalisé pour des types de situations ou de risques particuliers, il convient alors que ceux-ci soient revus de façon approfondie en y incluant les attributs figurant dans l'Annexe A, afin de déterminer leur adéquation et leur efficacité.