Master Qualité - Communication publique des résultats d'un stage de fin études
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Résumé

Les contextes socio-économiques complexes engendrés entre autres par les redressements judiciaires, plans de licenciement, grèves sont paradoxalement plus favorables à la mise en oeuvre d’évolutions managériales. C’est l’occasion de rompre les représentations mentales fondées sur les anciennes références culturelles pyramidales. La performance des organisations peut être basée sur l’humain et ses valeurs personnelles plutôt que sur des procédures normalisées d'exploitation. La solution du management participatif par la maitrise des processus, permet de susciter les réussites personnelles et l’envie de chacun de contribuer au fonctionnement optimal de l’entreprise. La mise en oeuvre de team building est un outil qui permet de bien choisir les pilotes parmi les membres du personnel.

Abstract :

The complex socioeconomic contexts created by receiverships, planned redundancy schemes and strikes are paradoxically more favorable to the implementation of managerial developments. It is an opportunity to break with the mental representations based on old fashioned pyramidal cultural references. Organizations’ performance can be based on human being and his own values instead of on standardized operating procedures. The solution of participative management through the process control, makes it possible to generate the personal successes and the desire of each one to contribute to the optimal functioning of the company. The implementation of team building is a mean that makes it possible to choose well the pilots among the members of the staff.