IP/05/468
Bruxelles, le 21 avril 2005
Des experts soutiennent la création
d’un Conseil européen de la recherche
Un groupe d’experts mis en place par la Commission
européenne pour étudier le rôle éventuel d’un Conseil
européen de la recherche (CER) a estimé qu’un instrument
paneuropéen de financement de la recherche exploratoire aurait un impact
important sur le niveau d’excellence de la recherche en Europe. De
l’avis de ces experts, un Conseil européen de la recherche serait
sans doute le moyen le plus efficace de corriger les faiblesses actuelles de
l’Europe dans la recherche de haute qualité et dans des domaines de
recherche nouveaux et en développement rapide. Ce rapport, qui est
présenté très peu de temps après la proposition de la
Commission prévoyant un tel instrument dans le cadre de ses propositions
relatives au programme-cadre de recherche et de développement pour la
période 2007-2013, appuie la position adoptée par la Commission à
l’égard à ce nouvel organe.
Le rapport “Recherche exploratoire: le défi européen”
est le résultat du travail d’un groupe de haut niveau mis en place
par la Commission, présidé par M. William C. Harris de
la Science Foundation Ireland, et composé d’éminents
scientifiques, gestionnaires de projets de recherche et économistes
originaires d’Europe et des États-Unis. Le groupe a été
invité à étudier les effets et les avantages de la création
d’un nouvel instrument européen de financement visant à soutenir
les meilleurs travaux de recherche aux frontières de la connaissance.
Le rapport identifie une série d’enjeux majeurs de la recherche
européenne qu’un Conseil européen de la recherche pourrait aider
à prendre en compte. Ces enjeux sont notamment les suivants:
- accroître l’excellence, en se concentrant sur les domaines de
recherche nouveaux et en plein essor;
- rester en tête, dans un monde où la concurrence scientifique et
technologique s’intensifie;
- établir un lien entre la science et l’innovation
technologique;
- chercher à attirer les talents et les meilleurs chercheurs;
- encourager le secteur privé à investir davantage.
Le
groupe d’experts de haut niveau a également discerné plusieurs
effets et avantages importants venant s’ajouter aux résultats qui
peuvent être obtenus grâce à des instruments de financement
nationaux:
- la capacité de reconnaître, d’encourager et de soutenir les
meilleurs talents en instaurant une concurrence directe au niveau
européen;
- la sélectivité et la souplesse, les ressources étant
concentrées sur une recherche d’excellente qualité dans les
domaines les plus prometteurs;
- une position élevée et une grande visibilité pour les
responsables de recherche réellement excellents;
- des effets structurels dynamiques sur le système européen de la
recherche, en aidant les structures nationales de recherche à
s’adapter à l’évolution de l’Espace européen de
la recherche;
- des retombées économiques en stimulant l’industrie
scientifique et en attirant davantage d’entreprises à forte
activité de R&D en Europe;
- des bienfaits pour la société du fait d’un investissement
rapide dans la connaissance nécessaire pour répondre aux principaux
défis.
Le groupe a également conclu que les avantages
possibles du CER ne pourraient pas être obtenus par d’autres moyens.
À moins de s’engager dans la recherche exploratoire, l’Europe
risque de devenir un continent de suiveurs plutôt que
d’innovateurs.
La Commission a proposé la création d’un CER dans le cadre de
sa proposition relative au prochain programme-cadre de recherche. Un comité
d’identification, composé d’experts indépendants issus du
monde de la science et présidé par Lord Patten of Barnes, travaille
actuellement à trouver des personnes susceptibles de siéger au sein du
directoire du CER, qui seront garantes de son indépendance et donneront la
priorité à l’excellence indispensable à son
succès.
Lire le rapport:
http://europa.eu.int/comm/research/future/pdf/hleg_fullreport_frontier_research_april2005.pdf
Lire le résumé analytique du rapport:
http://europa.eu.int/comm/research/future/pdf/hleg_exec-sum_frontier_research_april2005.pdf
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