Implémentation de la méthode Lean à la Pharmacie à Usage Intérieur du Centre de Lutte Contre le Cancer Henri Becquerel Rouen

Si vous arrivez directement sur cette page, sachez que ce travail est un rapport d'étudiants et doit être pris comme tel. Il peut donc comporter des imperfections ou des imprécisions que le lecteur doit admettre et donc supporter. Il a été réalisé pendant la période de formation et constitue avant-tout un travail de compilation bibliographique, d'initiation et d'analyse sur des thématiques associées aux concepts, méthodes, outils et expériences sur les démarches qualité dans les organisations. Nous ne faisons aucun usage commercial et la duplication est libre. Si, malgré nos précautions, vous avez des raisons de contester ce droit d'usage, merci de nous en faire part, nous nous efforcerons d'y apporter une réponse rapide. L'objectif de la présentation sur le Web est de permettre l'accès à l'information et d'augmenter ainsi les échanges professionnels. En cas d'usage du document, n'oubliez pas de le citer comme source bibliographique. Bonne lecture...

Avertissement
Si vous arrivez directement sur cette page, sachez que ce travail est un rapport d'étudiants et doit être pris comme tel. Il peut donc comporter des imperfections ou des imprécisions que le lecteur doit admettre et donc supporter. Il a été réalisé pendant la période de formation et constitue avant-tout un travail de compilation bibliographique, d'initiation et d'analyse sur des thématiques associées aux concepts, méthodes, outils et expériences sur les démarches qualité dans les organisations. Nous ne faisons aucun usage commercial et la duplication est libre. Si, malgré nos précautions, vous avez des raisons de contester ce droit d'usage, merci de nous en faire part, nous nous efforcerons d'y apporter une réponse rapide. L'objectif de la présentation sur le Web est de permettre l'accès à l'information et d'augmenter ainsi les échanges professionnels. En cas d'usage du document, n'oubliez pas de le citer comme source bibliographique. Bonne lecture...
Implémentation de la méthode Lean à la Pharmacie à Usage Intérieur du Centre de Lutte Contre le Cancer Henri Becquerel Rouen
Sanaa ABDOUH
Référence bibliographique à rappeler pour tout usage : Implémentation de la méthode Lean à la Pharmacie à Usage Intérieur du Centre de Lutte Contre le Cancer Henri Becquerel Rouen,ABDOUH Sanaa, Stage professionnel de fin d'études,MASTER Management de la Qualité (MQ), UTC, 2011-2012, URL : https://www.utc.fr/master-qualite, puis "Travaux", "Qualité-Management", réf n°208
RÉSUMÉ Sous l’influence de contraintes budgétaires qui touchent actuellement la majorité des établissements de santé en France, l’augmentation de l’activité au sein de la pharmacie à usage intérieur et de l’hôpital de jour du Centre de Lutte Contre le Cancer Henri Becquerel à Rouen a engendré des pressions aussi bien au niveau de production qu’au niveau des prestations de soins. Face à ces constats, le Lean apparaît comme étant l’une des solutions envisageables. L’objectif étant de mieux faire afin d’améliorer l’efficience de leurs activités de manière à redistribuer plus de temps aux patients. Mots Clefs : Lean, efficience, amélioration continue, management visuel, 5S, processus, gaspillages, pharmacie à usage intérieur, hôpital de jour, patients.
ABSTRACT Under the influence of budgetary constraints currently affecting the majority of health facilities in France, the increased activity within the interior use pharmacy and the day hospital of the Centre for the Fight Against Cancer Henri Becquerel Rouen has created pressures both in production and care provision. Given these facts, the Lean appears as one possible solution.The goal is to better to improve the efficiency of their operations so as to reallocate more time with patients. Key words: Lean, efficiency, continuous improvement, visual management, 5S, process, waste, interior use pharmacy, day hospital, patients.
Téléchargez le Poster sous format PDF	Rapport Non-Public