Cette for­ma­tion peut être orga­ni­sée en inter/intra entreprise. 

L’intelligence émo­tion­nelle est la com­pé­tence la plus recher­chée en matière de lea­der­ship. Elle répond aux exi­gences issues des muta­tions rapides actuelles et futures dont l’obsolescence des com­pé­tences tech­niques. Com­pé­tence rare, elle consti­tue un atout majeur au sein d’une entre­prise où l’humain doit main­te­nir une place prépondérante.

Dates : consul­ter le docu­ment calen­drier et tarifs ;

Durée : 3 jours (2 en pré­sen­tiel + 1 en webi­naire) ; 21 heures ;

Lieu : Paris, Compiègne ;

Tarif : consul­ter le docu­ment calen­drier et tarifs ;

Pré­re­quis : aucun ;

Réfé­rence pro­duit : MAN05.

Objectifs

• Com­prendre l'importance de l'Intelligence Émo­tion­nelle dans sa vie per­son­nelle et pro­fes­sion­nelle et défi­nir sa propre approche pour en faire un fac­teur de succès ;
• Évo­luer per­son­nel­le­ment et pro­fes­sion­nel­le­ment en déve­lop­pant ses qua­li­tés rela­tion­nelles et son impact sur les autres ;
• Créer de la cohé­sion et la per­for­mance au sein des équipes et dans l’entreprise.

Public

Diri­geants, mana­gers et entre­pre­neurs qui sou­haitent com­prendre et uti­li­ser les bases de l'Intelligence Émo­tion­nelle pour plus d'efficacité, de per­for­mance et d'aisance rela­tion­nelle au sein de leurs équipes et dans leur vie.

Points forts

Une péda­go­gie inédite et com­plète com­bi­nant les apports des neu­ros­ciences avec une appro­pria­tion
per­son­nelle d’outils de trans­for­ma­tion issus de la pra­tique d’experts pra­ti­ciens pro­fes­sion­nels en
régu­la­tion émo­tion­nelle ; Entraî­ne­ment sur des situa­tions réelles ; Accom­pa­gne­ment per­son­na­li­sé ; Échanges et débats entre par­ti­ci­pants ; Mise en pra­tique entre les deux ses­sions de formation.

Modalités pédagogiques

Mises en situa­tion ; apports théo­riques; décou­verte par l’expérience sur la base du vécu des par­ti­ci­pants ; accom­pa­gne­ment et coaching.

Modalités d’évaluation

Éva­lua­tion effec­tuée à l’occasion des mises en situa­tion et des études de cas.

Programme

Déve­lop­per sa conscience émotionnelle

• Défi­ni­tion, décryp­tage et com­pré­hen­sion des émotions ;
• Com­prendre son fonc­tion­ne­ment émo­tion­nel et l'impact sur soi et son équipe (pen­sées, émo­tions, réactions).

Savoir uti­li­ser la puis­sance des émotions

• Savoir tirer par­ti de ses émo­tions pour plus de bien-être et d'efficacité per­son­nelle (dis­cours inté­rieur, apai­ser ses ten­sions) et de pas­sage à l’action ;
• Expri­mer et régu­ler ses émotions ;
• Prendre des déci­sions en res­tant le plus objec­tif pos­sible et en évi­tant des com­por­te­ments irréfléchis.

Mobi­li­ser son Intel­li­gence Émo­tion­nelle dans son mana­ge­ment ou ses relations

• Asser­ti­vi­té et pré­ven­tion des conflits : expri­mer ses émo­tions et s'affirmer d'une façon nona­gres­sive et non-des­truc­trice au sein de son équipe ;
• Rôle des émo­tions dans l’accompagnement au changement ;
• Modi­fier son état émo­tion­nel face à des situa­tions de stress, de conflit ou impli­quant un chan­ge­ment imprévisible.

Culti­ver un cli­mat de tra­vail émo­tion­nel­le­ment positif

• Déve­lop­per des rela­tions mutuel­le­ment satis­fai­santes et une atti­tude plus empa­thique avec ses collaborateurs ;
• Fédé­rer et ras­sem­bler grâce aux émotions ;
• Mobi­li­ser les forces en pré­sence et boos­ter la per­for­mance dans l’entreprise.

Intervenants

Nos inter­ve­nants sont issus des sec­teurs éco­no­miques publics, pri­vés, aca­dé­miques et pro­fes­sion­nels. Ils comptent géné­ra­le­ment plus de 10 ans d’expérience pro­fes­sion­nelle dans leur domaine d’expertise.

Pla­quette de la formation